今天的制造业面对着成本、环境保护和市场竞争等多重挑战，智能生产转型升级早已沦为一种必然趋势，这种技术性改建更加所指的是业务流程的数字化，通过对物联网、云计算、大数据等新型技术的投放，从而超过提高企业绩效，减少生产成本，能适应环境市场变化的新一代智能工厂。在数字化转型过程中，企业必须理解和掌控一些新的技术，其中还包括第一、产品生命周期管理（PLM），即从产品的市场需求开始，到产品出局出厂的全部生命历程的管理。第二、质量管理，在质量方面指挥官和掌控，确保产品合乎客户拒绝。

第三、生产调度管理，即计划、实行、检查、总结(PDCA)循环活动的管理。第四，制造执行系统（MES）,它是一套面向生产企业车间执行层的生产信息化管理系统，从订单、展开生产到流程掌控监控管理。第五是计算机确保管理系统（CMMS），在制造业中更加多指企业的设备/设施确保管理。什么是数字化工厂数字化工厂是指以产品生命周期数据为基础，利用计算机技术对整个生产过程展开评估分析，通过数字生产技术与计算机仿真技术的融合，构建虚拟世界生产和并行工程，确保生产的顺利进行。

在传统制造业中，一个错误的设计可能会造成相当严重的损失，那么如何保证产品从设计、生产到消费过程都能长时间运营，将生产过程虚拟化是一种极好的方法。因此，数字化工厂还包括了产品数字化、设备数字化、生产过程数字化、管理数字化以及营销数字化等。随着信息化技术的发展成熟期，使用数字化工厂的企业将取得更好的竞争力。

也可以这么说道，数字化是制造商为了驱动客户和员工价值而对商业模型和生产流程改建的一种技术投资。那么，传统工厂数字化转型必须从哪些方面应从？。

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